Новости
20.08.2025
Топ-менеджеры Башкирии освоили инструменты управления эффективностью
Более 20 топ-менеджеров предприятий-участников федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» прошли второе в этом году бесплатное обучение в Региональном центре компетенций республики. Квартальный тренинг по теме «Система управления эффективностью» объединил представителей 9 компаний, сообщили в Региональном центре компетенций в сфере производительности труда.
Управление эффективностью — ключ к устойчивому развитию. Обучение руководителей создает систему, работающую на стратегические задачи предприятий, — подчеркнул первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Башкирии Айрат Фахретдинов.
В ходе занятия участники освоили ключевые инструменты декомпозиции целей: стратегическое планирование на 5 лет, построение «Дерева целей» для подразделений. Практическая часть включала моделирование производственных совещаний на реальных кейсах компаний-участников.
Система управления эффективностью начинает работать только после реализации инструментов декомпозиции целей: стратегического планирования, формирования дерева целей и системы сбалансированных показателей. Сегодня мы в теории и на практике ознакомились с этими инструментами. Надеюсь, знания помогут руководителям в достижении стратегических целей бизнеса.
Внедрение этих методик позволит предприятиям синхронизировать задачи подразделений со стратегией компании, внедрить единую систему KPI для управленцев и снизить операционные риски за счет четкого распределения зон ответственности. Обучение топ-менеджеров — часть системной работы РЦК РБ по повышению конкурентоспособности предприятий республики. Следующий тренинг запланирован на ноябрь 2025 года.
Управление эффективностью — ключ к устойчивому развитию. Обучение руководителей создает систему, работающую на стратегические задачи предприятий, — подчеркнул первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики Башкирии Айрат Фахретдинов.
В ходе занятия участники освоили ключевые инструменты декомпозиции целей: стратегическое планирование на 5 лет, построение «Дерева целей» для подразделений. Практическая часть включала моделирование производственных совещаний на реальных кейсах компаний-участников.
Система управления эффективностью начинает работать только после реализации инструментов декомпозиции целей: стратегического планирования, формирования дерева целей и системы сбалансированных показателей. Сегодня мы в теории и на практике ознакомились с этими инструментами. Надеюсь, знания помогут руководителям в достижении стратегических целей бизнеса.
Внедрение этих методик позволит предприятиям синхронизировать задачи подразделений со стратегией компании, внедрить единую систему KPI для управленцев и снизить операционные риски за счет четкого распределения зон ответственности. Обучение топ-менеджеров — часть системной работы РЦК РБ по повышению конкурентоспособности предприятий республики. Следующий тренинг запланирован на ноябрь 2025 года.
05.12.2025
