В Учалах состоялось долгожданное открытие новой детской поликлиники, возведенной в рамках национального проекта «Здравоохранение». Это уже третий объект подобного типа в регионе, реализованный по уникальной технологической модели. Своим экспертным мнением о преимуществах комплексного подхода и важности импортозамещения в медицинской отрасли с нашим изданием поделилась Ольга Александровна Грицаенко.

Справка: Ольга Александровна Грицаенко — Председатель комитета медицинской промышленности Ассоциации заслуженных врачей и наставников РФ (Москва), эксперт ТПП РФ по 223-ФЗ и 44-ФЗ, эксперт ВРГ Общественной палаты РБ «Здравконтроль», депутат Совета Иглинского района МРУ, многодетная мать.

-Открытие новой детской поликлиники в Учалах — это не просто локальное событие, а индикатор качественных изменений в управлении государственными стройками. Сегодня Минздрав России всё чаще отдает приоритет модели «3 в 1»: проектирование, строительство и оснащение в рамках одного контракта.

«Почему именно эта форма становится приоритетной? Ответ кроется в аналитике по стране», — поясняет Ольга Грицаенко. — «На сегодняшний день в России фиксируется значительное количество незавершенных объектов здравоохранения. Основные причины долгостроев — десинхронизация этапов. Когда проект делает одна компания, строит другая, а оборудование закупает третья, возникают инженерные ошибки: то дверные проемы не подходят под габариты МРТ, то мощности электросетей не хватает для новой медтехники. Модель "под ключ" исключает эти риски, перекладывая всю ответственность на единого исполнителя».

Реализация таких сложных объектов невозможна без конструктивного диалога между ведомствами. В Башкортостане, при мудром руководстве Главы республики Радия Хабирова, удалось выстроить образцовое взаимодействие регионального Министерства строительства и Министерства здравоохранения.
«Для государства это колоссальная экономия времени и бюджетных средств», — подчеркивает эксперт. — «Слаженность действий управленческой команды региона позволяет Башкирии быть в авангарде реализации национальных проектов. В Учалах мы видим результат, где форма соответствует содержанию: современное здание, логистика, ориентированная на маму и ребенка, и, что самое важное, высокотехнологичная начинка».

Особое внимание Ольга Александровна уделяет вопросу оснащения. Долгое время система госзакупок по 44-ФЗ через открытые аукционы приводила к технологическому «винегрету».
«Вспомним опыт оснащения поликлиники в Кармаскалах», — приводит пример Ольга Грицаенко. — «Там были поставлены УЗИ-аппараты разного происхождения: Япония, Италия, Китай. Но в этом списке не было России. Для эксплуатации это создает огромные трудности: разный сервис, разные комплектующие, отсутствие единой цифровой среды. В новой поликлинике г. Учалы пошли иным путем, четко следуя Постановлению Правительства №1875».

В Учалинской поликлинике установлены современные УЗИ-аппараты экспертного класса, произведенные в России и включенные в реестр Минпромторга. Это не просто вопрос технологического суверенитета, это гарантия бесперебойной работы. Отечественное оборудование экспертного уровня сегодня не уступает зарубежным аналогам по качеству визуализации, но значительно выигрывает в вопросах технической поддержки и адаптации под нужды наших врачей.

Как депутат и мама троих детей, Ольга Грицаенко оценивает проект не только с точки зрения цифр и законов:
«Когда я вхожу в новую поликлинику в Учалах, я смотрю на нее глазами матери. Важно, чтобы медицинская помощь была доступной и качественной здесь и сейчас. Благодаря нацпроекту и выбранной форме реализации "проектирование — строительство — оснащение", дети в малых городах Башкирии получают доступ к диагностике уровня федеральных центров.

Это и есть реальное воплощение социальной политики государства: забота о будущем поколении через внедрение самых эффективных механизмов управления и поддержку отечественной промышленности».